Après avoir évalué les recrues, l’intégration cède sa place au développement de carrière.

La gestion individuelle des carrières est une responsabilité partagée entre les lignes de métiers, les managers et les RH.

L’évolution résulte de l’action d’un trinôme:

• Le collaborateur, acteur principal de son parcours par son choix
• Le manager, un Coach qui accompagne le collaborateur et vise à développer son potentiel
• L’interlocuteur RH, facilitateur entre les deux parties par le conseil, la proposition d’un projet de mobilité géographique et/ou fonctionnelle

 

Les principales étapes d’un entretien de carrière sont :

• Rappel du parcours professionnel et évaluation de ce parcours avec un bilan des principaux faits
• Analyse des aspirations, motivations et potentialités du collaborateur
• Identification des choix professionnels du collaborateurs en liaison avec les opportunités au sein du groupe

 

 Mobilité : La mobilité interne et géographique offre au collaborateur :

• La possibilité de diversifier son parcours professionnel
• Les perspectives d’évolution de carrière