Page 70 - UBCI-Rapport Définitif 2022 - WEB BAT
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            1.    PRÉSENTATION DU DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE




            Le  dispositif  de  contrôle  interne  du  Groupe  UBCI   On rappellera que le dispositif de contrôle interne
            est organisé autour de trois lignes de défense, sous   est complété par le dispositif de contrôle externe
            la  responsabilité  de  la  Direction  Générale  et  la   opéré  par  les  commissaires  aux  comptes,  les
            supervision  du  Conseil  d’Administration.        régulateurs  et,  le  cas  échéant,  des  organismes
            Le  contrôle  permanent  est  la  mise  en  œuvre  en   externes  mandatés  à  cet  effet  (organismes
            continu du dispositif de gestion des risques et est   certificateurs,  etc.)
            assuré  par  les  deux  premières  lignes  de  défense.
            Le  contrôle  périodique,  assuré  par  la  troisième   La  prise  de  risque  est  au  cœur  des
            ligne  de  défense,  est  une  fonction  de  vérification
            et d’évaluation qui intervient selon un cycle d’audit   métiers  du  Groupe  UBCI.  De  ce  fait,
            propre.                                            un contrôle interne adapté est pour le
            Le Contrôle Interne est le dispositif d’ensemble qui   Groupe  une  nécessité.
            permet d’assurer la maîtrise globale des risques tout
            en cherchant à atteindre les objectifs stratégiques   Les textes en vigueur imposent à l’UBCI d’être dotée
            fixés.                                             d’un dispositif de contrôle interne comprenant des
                                                               organisations et des responsables spécifiques pour
            Ce dispositif a pour objectifs, notamment, d’assurer :
                                                               le Contrôle Permanent et le Contrôle Périodique.
            •   Une  gestion  des  risques  saine  et  prudente,
               alignée avec les valeurs et le code de conduite   Ce  dispositif  doit  aussi  tenir  compte,  selon  les
               dont  le  Groupe  UBCI  s’est  doté  et  avec   cas,  du  règlement  général  du  CMF,  des  usages
               les  politiques  définies  dans  le  cadre  de  sa   professionnels  les  plus  reconnus  en  la  matière  et
               responsabilité  sociétale  et  environnementale,  des  recommandations  du  Comité  de  Bâle.

            •   Le développement d’une culture du risque de    1.1. RÔLE DES PRINCIPAUX ACTEURS
               haut  niveau  chez  les  Collaborateurs,
                                                               DU CONTRÔLE INTERNE
            •   L’efficacité  et  la  qualité  du  fonctionnement
               interne,                                        La Direction Générale :
            •   La fiabilité de l’information interne et externe,   La  Direction  générale,  sous  la  supervision  du
            •   La  pertinence  et  la  fiabilité  de  l’information   Conseil  d’administration,  est  responsable  du
               comptable  et  financière,                      dispositif  d’ensemble  de  contrôle  interne.  A  ce
            •   La sécurité des opérations,                    titre, principalement Le Directeur général supervise
                                                               directement les fonctions majeures du dispositif de
            •   La  conformité  aux  lois,  aux  règlements  et  aux
               politiques   internes.                          contrôle  interne  (Conformité,  Risques,  Finances  et
                                                               contrôles,  Audit  Interne).
            Sa  mise  en  œuvre  passe,  en  particulier,  par  la
            promotion d’une culture de risque et d’éthique de   Il  rend  compte  au  Conseil  d’administration  ou  à
            haut  niveau  auprès  de  tous  les  collaborateurs  et   son  comité  compétent  du  fonctionnement  de  ce
            dans  les  relations  du  Groupe  UBCI  avec  les  tiers,   dispositif,
            clients, intermédiaires ou fournisseurs ainsi qu’avec
            ses  actionnaires                                  La Direction générale est destinataire des principaux
                                                               rapports relatifs au Contrôle Interne,
            Les risques visés sont les risques de toute nature que
            le groupe prend volontairement ou rencontre dans   Elle fixe les politiques de prise de risque du Groupe,
            l’exercice de ses activités : risque de crédit et de   participe  aux  décisions  les  plus  importantes  en  la
            contrepartie, risque de marché, risque opérationnel,   matière et rend les ultimes arbitrages dans le cadre
            risque  de  non-conformité  et  de  réputation,  risque   des processus d’escalade.
            de  liquidité  et  de  financement,  risque  de  gestion
            Actif-Passif, Risque de souscription d’assurance.  Elle évalue et contrôle périodiquement l’efficacité
            La réalisation des objectifs est indissociable de la   des  politiques,  dispositifs  et  procédures  du
            prise de risque. La maîtrise des risques lui apporte   Contrôle Interne et prend les mesures appropriées
            donc  une  contribution  essentielle.              pour  remédier  aux  éventuelles  défaillances.
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